«Встретимся в суде. 7 сценариев конфликтных увольнений с оценкой рисков работодателя»

Под эгидой журнала «Трудовые споры» (ИГ «Актион-Медиа») вышла в свет книга «Встретимся в суде. 7 сценариев конфликтных увольнений с оценкой рисков работодателя». Соавторами книги рассмотрены следующие случаи прекращения трудовых отношений:

• по инициативе работника;
• по соглашению сторон;
• в связи с истечением срока трудового договора;
• в связи с неудовлетворительным результатом испытания;
• по сокращению численности или штата работников;
• за прогул;
• в связи с появлением на работе в состоянии опьянения.

Соавторами главы «Увольнение работника в связи с истечением срока трудового договора» выступили юристы Юридической фирмы «ЮСТ» – ассоциированный партнер, адвокат, к.ю.н. Анна Котова-Смоленская; старший юрист, к.ю.н. Татьяна Самарина; юрист Владимир Старовойтов.

Заключение срочного трудового договора выгодно работодателю, поскольку позволяет точно знать, когда можно будет уволить работника. Однако к моменту расторжения трудового договора работник может попытаться оспорить установление трудовых отношений на определенный срок. Сотрудник может заявить как о незаконности самого факта заключения срочного трудового договора, так и процессуальных нарушениях при увольнении. Однако даже если при расторжении договора были допущены определенные ошибки, не все они автоматически ведут к восстановлению работника на работе.

В числе аргументов, которые чаще всего используют работники, оспаривая увольнение, могут быть названы:

• у работодателя не было законных оснований для заключения срочного трудового договора;
• в трудовом договоре с работницей не было указания на основания заключения срочного трудового договора;
• факт продления срочного трудового договора свидетельствует о том, что он трансформировался в бессрочный;
• работодатель нарушил процедуру увольнения, предварительно не уведомив работницу о расторжении срочного трудового договора в связи с истечением его срока;
• работница находилась в отпуске по уходу за ребенком, а, значит, имела иммунитет от увольнения.

Авторы на конкретном примере рассмотрели, какие риски несёт работодатель при допущении той или иной ошибки и какие есть возможности снизить возможный ущерб.

Книга доступна подписчикам журнала «Трудовые споры» (приложение к ноябрьскому номеру журнала).